💸Бизнес [М. Уколов, А. Уколова, О. Туржанская] Менеджмент. Предел производительности (2023)

[Odyvanchik]

[М. Уколов, А. Уколова, О. Туржанская] [soho.mba]

Менеджмент. Предел производительности. Пакет "Знания" без потока (2023)

Курс научит выстраивать систему управления процессами и бизнесом для его масштабирования и сохранять предельную производительность (собственную и команды) на длинных горизонтах.

Получите за $300—$3000 знания, навыки и сопровождение предпринимателей, компании которых заработали более $1млрд

Аналогичные знания, при этом не адаптированные для малого бизнеса и растянутые на 2 года, стоят $60.000-120.000.

Ценность

Бизнес делают люди. Маркс писал, что капитал - это форма добавленной стоимости, созданной трудом наемных рабочих. Нет наемных сотрудников - предприниматель не станет капиталистом и останется самозанятым. Большинство оторвавшихся от нуля предпринимателей там и остаются, потому что не умеют строить процессы и масштабировать бизнес: «мне вот надо еще закупить, потом сделать макеты, потом платежки отправить, потом чаты клиентов разгрести, потом …» - так и усыхают, барахтаясь около нуля.

Хороший предприниматель - почти всегда плохой управленец, т.к. его никто не научил управлять. Научиться управлять автомобилем - просто. У него всего 1 руль и 2 (или 3) педали - и то на это уходит 30-50 часов. У людей руля нет, педалей нет.. кнопок тоже.

На курсе по менеджменту мы научим не только эффективно добиваться максимума от себя самого и сотрудников (а их еще нанять надо!), но и строить эффективное управление бизнесом - так, чтобы kpi, sla и canban стали ежедневной рутиной, а не умными словами в интервью. Управление - всего лишь навык, такой же как продажи или езда на велосипеде.

Наши принципы

80/20

80% результата достигается 20% умений. Именно эти умения мы формируем в школе за минимум времени.

Hard skills first

«Успешный успех» — soft skills, или мотивационные программы обучения и самосовершенствования, способен помочь только тем, кто умеет делать бизнес, делать продукт и продавать его. Мы не любим людей, которые продают soft skills тем, кто не умеет делать бизнес — ибо это им заведомо не поможет.

Навыки напротив рисков

Высокая прибыль всегда лежит напротив высоких рисков. Закрывать риски предприниматели должны навыками. Наша задача – сформировать их в достаточном объеме.

Если есть желание, есть 1000 возможностей, если нет желания – есть 1000 причин

Учиться будет сложно. Но если вы освоите всю программу курса – вы сможете много продавать на любом рынке.

Practice makes perfect

Каждый урок в практической его части будет применен к вашему бизнесу в объеме 2 часов к каждому часу видеоматериалов.

Как проходит обучение:

1,5 месяца. Курс состоит из 9 модулей

Курс можно проходить в любом темпе в течение 6 недель.

Каждый модуль состоит из 3-13 уроков. Пройти весь курс в срок можно, если работать над курсом каждый рабочий день в среднем не менее 2.5 часов!

Пакет "Знания" без потока

9 модулей, 53 урока (20 часов видео)

Презентации по всем урокам

Запись всех уроков бессрочно

Мы дадим вам только ту информацию и только ту практику и кейсы, которые реально применимы в бизнесе, и в которых авторы участвовали: либо в качестве предпринимателя, либо в качестве руководителя.

Для кого:

Предприниматель или хочу им быть

Соберете команду и построите систему управления ей: опишите процессы, выделите KPI и SLA, организуете процессы планирования и контроля.

Поймете, как работает и управляется человек - выжмете максимум из себя и подчиненных.

Подготовите бизнес для масштабирования

Полностью уйдете от ручного управления - ваш бизнес или процесс будут работать без вас.

Начинающий руководитель или хочу им быть

Освоите все функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль, оперативное реагирование и найдете баланс между ними

Внедрите современные методики управления процессами и проектами

Поймете, как работает и управляется человек - выжмете максимум из себя и подчиненных.

Полностью уйдете от ручного управления - ваш бизнес или процесс будут работать без вас.

Программа курса:

Факторы мотивации

Бенефициары челоевка в его системе координат

Ценности

Потребности и интересы

Нормы и амбиции. Ожидания

Удовлетворение от релизованного ожидания

Формирование желания и принятие решения

Восприятие информарции и устройство мышления

Оценка достоверности информации

Оценка нормы и значимости информации. Стресс и управление им

Общее желание и поиск решения его удовлетворения

Возникновение желания действовать

Управление желаниями

Исполнение решений

Ресурсы и управление ими: время, энергия

Разум, сила воли и лень

Механизм исполнения решений

Опыт

Получение результата и формирование опыта

Настроение и самооценка

Самообучение и адаптивность. Рефлексия.

Планирование

Инструменты автоматизации менеджмента

Акционерные цели и организация процесса планирования внутри бизнеса и процессов

Операционная модель бизнеса

Финансовый и ресурсный план

Планирование процессов

Планирование проектов

Оптимизация плана проекта

Организация планирования рабочего времени

Организация

Формализация бизнеса и процессов. Оргструктура и карта процессов

KPI и SLA бизнеса и процессов

Регламентирование процессов и должностные инструкции

Методики организации производства продукта: расписание, canban, конвейер

Методики управления проектом: классика и Agile

Формирование команды и

—————————————————————————

🔗 Продажник:

📥 СКАЧАТЬ КУРС:

Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.

🔐 Хотите получить доступ?

Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.

💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал