Название:
Практический курс по подбору персонала методы и приемы собеседования
Автор:
Лялина Ирина Владимировна
Качественный подбор персонала – одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Для достижения требуемого результата необходимо использовать современные методы и приемы проведения собеседования.
Удачное сочетание практики и теории (80/20) на Практическом курсе по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования помогут вам освоить современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных стилей и форм собеседования (деловая беседа, интервью, структурированное собеседование, в т.ч. по телефону).
На занятиях вы сможете попробовать себя в роли интервьюера и кандидата, отработать разные методики и приемы проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью, использование метапрограмм, стресс-интервью и др.).
Вы получите конструктивную обратную связь от преподавателя и коллег и сможете проводить эффективное собеседование, не допуская ошибок. Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.
Курс будет интересен слушателям, начинающим осваивать современные технологии работы с персоналом, а также тем, чья профессиональная деятельность направлена на обеспечение организации квалифицированными кадрами. Курс предназначен для менеджеров по персоналу, линейных руководителей и всех, кто интересуется данной темой.
По окончании курса Вы будете уметь:
Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
Понимать структуры деловой беседы
Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
Выбирать и комбинировать различные стили и виды собеседования
Разрабатывать и проводить первичное интервью
Выбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидата
Анализировать информацию по результатам собеседования
Представлять кандидата лицу, принимающему решение
Оценивать эффективность подбора персонала
—————————————————————————
🔗 Продажник:
📥 СКАЧАТЬ КУРС:
Практический курс по подбору персонала методы и приемы собеседования
Автор:
Лялина Ирина Владимировна
Качественный подбор персонала – одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Для достижения требуемого результата необходимо использовать современные методы и приемы проведения собеседования.
Удачное сочетание практики и теории (80/20) на Практическом курсе по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования помогут вам освоить современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных стилей и форм собеседования (деловая беседа, интервью, структурированное собеседование, в т.ч. по телефону).
На занятиях вы сможете попробовать себя в роли интервьюера и кандидата, отработать разные методики и приемы проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью, использование метапрограмм, стресс-интервью и др.).
Вы получите конструктивную обратную связь от преподавателя и коллег и сможете проводить эффективное собеседование, не допуская ошибок. Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.
Курс будет интересен слушателям, начинающим осваивать современные технологии работы с персоналом, а также тем, чья профессиональная деятельность направлена на обеспечение организации квалифицированными кадрами. Курс предназначен для менеджеров по персоналу, линейных руководителей и всех, кто интересуется данной темой.
По окончании курса Вы будете уметь:
Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
Понимать структуры деловой беседы
Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
Выбирать и комбинировать различные стили и виды собеседования
Разрабатывать и проводить первичное интервью
Выбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидата
Анализировать информацию по результатам собеседования
Представлять кандидата лицу, принимающему решение
Оценивать эффективность подбора персонала
—————————————————————————
🔗 Продажник:
Доступно пользователям: Зарегистрированный
📥 СКАЧАТЬ КУРС:
Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.
🔐 Хотите получить доступ?
Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.
💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал