💸Бизнес [Евгений Некоз] Аmazon Dream Team и Как Ее Построить (2018)

[Odyvanchik]

[Евгений Некоз] Аmazon Dream Team и Как Ее Построить (2018)

Кому будет полезен этот вебинар

Он максимально подойдет вам если:

1. Вы хотите систематизировать и масштабировать свой Amazon бизнес

2. Вам надоел хаос и хочется построить прозрачную систему

3. Вы хотите собрать команду, но не знаете с чего начать

Почему вам стоит посетить именно этот вебинар

Потому что на нем я:

1. Расскажу о своем реальном опыте построения Амазон команды (команда 10 человек)

2. Покажу реальные Amazon процессы

3. Подскажу как искать сотрудников и как обходить проблемы в этом процессе

4. Покажу должностные инструкции и инструменты, которые мы используем для командной работы

5. Сэкономлю вам сотни часов страданий и изысканий

6. Дам инструменты, которые вы сможете применить сразу после вебинара

Даты и время

Даты проведения вебинара: 27 июля

Время проведения: 17:00 - 22:00

ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ВЕБИНАРА БУДУТ ДОСТУПНЫ ВИДЕО И ВСЕ РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ! Поэтому не переживайте, если вы что-то пропустите или даже не сможете участвовать.

Также вы получите ряд дополнительных материалов.

1. Введение

- цели вебинара

- организационные моменты

2. Когда и как начинать строить команду

- кого и в какой последовательности брать

- процесс рекрутинга

- основные ошибки при рекрутинге и как их обойти

- хаки по найму персонала

- система делегирования и основные ошибки при ее построении

3. Сотрудники в Китае

- как найти

- какие задачи и как ставить

- как контролировать

4. Командные роли, их задачи и как они их делают

- продакт менеджер

- ресерчер

- PPC и AMS

- маркетолог

- саппортовец

- финансист/бухгалтер

- логист

5. Строим бизнес процессы

- где лучше всего делать и как лучше всего описывать

- как сделать чтобы вести бизнес удаленно

6. Отчетность и контроль. За чем важно следить и когда

- ежедневные метрики

- ежемесячные метрики

7. Инструменты командной работы

- таск менеджеры и подходы к работе с ним

- база знаний

8. Основные проблемы с которыми вы стоклнетесь и как их решить

- за что, кого и когда увольнять

9. Мои факапы и выводы из них

10. Создаем идеологию: миссия, цели, ценности. Как сделать это правильно.

11. Юридическая сторона работы с сотрудниками

- договора с сотрудниками

- NDA, NCA и прочее

12. Дополнительные материалы

13. Ответы и вопросы

—————————————————————————

📥 СКАЧАТЬ КУРС:

Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.

🔐 Хотите получить доступ?

Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.

💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал