💸Бизнес [Валентин Миллер] Управлять легко (2019)

[Odyvanchik]

[Валентин Миллер] Управлять легко (2019)

Есть множество обучений по удаленным профессиям, но все они подразумевают работу руками над проектами.

Получается, что размеры доходов ограничены тем, сколько заказов вы сами можете сделать.

И когда вы болеете или уезжаете в отпуск - вы просто перестаете зарабатывать.

В этом случае передача части задач своим работникам поможет разгрузиться, освободить время для создания новых проектов, и поставить процесс получения дохода на поток.

Многие блогеры испытывают сложности при подборе нормальных сотрудников и не имеют опыта в управлении.

Они не знают, как правильно делегировать и контролировать выполнение задач, оценивать результаты и мотивировать.

Часто они уже учатся на своих ошибках и снова теряют время и деньги.

"К новому сотруднику нужно притереться, на это уходит время. Нужно сработаться и научить его работать по своей системе."

«Очень много «псевдо» специалистов, которые проходят онлайн курсы, но при этом, большинство из них ничего не умеет. И надо найти одного нормального."

Сделать свой бизнес не зависимым от обстоятельств, и приносящим постоянный доход благодаря командной работе можно на мини-курсе «Управлять легко»

Вы минуете типичные ошибки новичков в управлении, не будете тратить много времени на погружение в тему менеджмента.

Появится четкое понимание как взаимодействовать со своими сотрудниками без стресса и лишнего контроля.

При этом, ваша команда начнет работать как часы, выполняя все поставленные задачи вовремя, и увеличивая доход компании.

Этот мини-курс будет полезен:

1.Блогерам, у которых уже получается зарабатывать на своих продуктах, и кому пора часть задач передавать

команде;

2.Специалистам, работающим в одиночку, которые зашиваются в заказах, и понимают, что им нужно расширяться и учиться управлять людьми, чтобы расти дальше;

3.Предпринимателям, наемным менеджерам и другим людям, кто ценит личное время и умеет

считать деньги.

В программе:

Вебинар 1: Основы управления командой

Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять;

Основные ошибки новичков в управлении;

Основные принципы безопасности;

Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь;

Управление людьми исходя из их мотиваций;

4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование

Ключевые принципы управления людьми;

3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан

Декомпозиция и планирование проектов;

Как лучше управлять блогеру;

Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты

Вебинар 2: Создание команды. Найм и увольнение

Сотрудники и роли, в чем разница?

Как определить какая команда нужна?

Как определить сколько платить людям?

Как выставлять мотивирующие KPI?

Где и как искать людей?

Воронка найма. Основные принципы;

Правила проведения эффективных встреч с командной;

Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия;

Как и когда следует наказывать людей?

Как правильно увольнять людей?

И многие другие темы, которые помогут закрыть вопросы, связанные с выставлением KPI,

безопасностью личных данных, способах выделить адекватного работника среди массы неопытных.

—————————————————————————

🔗 Продажник:

📥 СКАЧАТЬ КУРС:

Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.

🔐 Хотите получить доступ?

Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.

💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал