_0.jpg)
Системный подход. Вектор роста (2016)
Автор:
Петр Пономарев
Не важно, что у Вас есть сейчас. Тренинг даст Вам пошаговый алгоритм по отсройке всех бизнес-процессов, получения полного контроля над своим бизнесом и передаче дел генеральному директору
Системный подход
Интернет-магазин. Полное руководство по управлению, контролю и развитию бизнеса.
Что Вы получите?
Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному директору.
Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
Внедрите точки контроля и ситему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много времени.
Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги на их найм или нет.
Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже если у Вас в компании работает 3 человека)
Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности сотрудников
Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных затрат
Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и добиваться от сотрудников их достижения.
Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи, но и процессы.
Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации персонала и для увеличения продаж
Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. Избавитесь от зависимостей.
Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как находить и внедрять их в дальнейшем.
Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному директору.
Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
Внедрите точки контроля и ситему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много времени.
Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги на их найм или нет.
Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже если у Вас в компании работает 3 человека)
Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности сотрудников
Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных затрат
Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и добиваться от сотрудников их достижения.
Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи, но и процессы.
Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации персонала и для увеличения продаж
Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. Избавитесь от зависимостей.
Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как находить и внедрять их в дальнейшем.
—————————————————————————
📥 СКАЧАТЬ КУРС:
Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.
🔐 Хотите получить доступ?
Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.
💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал