💸Бизнес [Синергия] Управление по целям или как построить идеальную компанию (2018)

[Odyvanchik]

В результате Вы:

-
Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования.

- Построите дерево целей компании.

- Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса.

- Просканируете сильные и слабые стороны компании.

- Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей.

- Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу.

- Создадите стратегическую карту для генерального директора.

- Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию

Программа курса

Блок 1. Стратегическое управление

Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.

Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).

Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.

Блок 2. Построение бизнес-модели

Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.

Кейс: построение бизнес-модели.

Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.

Блок 3. Дерево целей

Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.

Кейс: построение дерева целей для компании.

Практикум: построение дерева целей для своей компании.

Блок 4. SWOT-анализ

Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).

Кейс: выполнение SWOT-анализа.

Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.

Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ

Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.

Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.

Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.

Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей

Презентация: показатель, аналитический разрез,

—————————————————————————

📥 СКАЧАТЬ КУРС:

Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.

🔐 Хотите получить доступ?

Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.

💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал