💸Бизнес [Михаил Карпов] [ProductStar] Управление проектами: быстрый старт (2022)

[Михаил Карпов] [ProductStar] Управление проектами_0.png


[Михаил Карпов] [ProductStar]

Управление проектами: быстрый старт (2022)

Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.

Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.

Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.

Программа курса:

Блок 1: "Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком"

этапы развития проекта: от создания до закрытия

состав работы и обязанности менеджера по проектам

работа с заказчиками и процесс приёмки задач

Блок 2: "Управление требованиями к программному обеспечению"

как правильно собирать требования к проекту?

процесс работы с требованиями

составление проектной документации

работа с Atlassian

Блок 3: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"

ключевые инструменты проектного менеджера

таск-трекеры: Jira, Asana, Trello, Wrike, MS Project

планирование релизов и контроль задач команды разработки

Блок 4: "Базовые механики Agile. Методология Scrum"

принципы Agile и Waterfall. Agile Manifesto

методология Scrum и практика

нюансы Scrum, применимость на крупных и малых проектах

Блок 5: "Методология Kanban и инструментарий"

подход Kanban и разбор кейсов

Kanban vs Scrum vs Waterfall

инструменты для работы по Kanban: Trello, Jira

Блок 6: "Приоритизация и различные подходы к оценке трудозатрат и прибыли"

определение целей компании и сервиса

подходы к приоритизации и оценке задач

прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE, ROI-приоритизация

Блок 7: "Найм команды. Мотивация команды, обучение команды. Работа с распределенной командой"

роли в команде и распределение ответственности

выбор и обзор подходов к мотивации команды

что делать если команда распределённая?

Блок 8: "Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой"

как найти общий язык с командой разработки

шаблоны: Описание задачи. Техническое задание.

Roadmap. User story mapping. Спецификация

(Бонус) Блок 9: "Быстрая проверка гипотез и MVP"

подходы к созданию MVP

разбор кейсов быстрой проверки гипотез

основные ошибки при работе с пользователями

(Бонус) Блок 10: "Мокапы - как продумывать UI / CustDev"

проектируем user flow пользователя

проектируем экраны и UI сервиса

создаём мокапы сервиса для проведения CustDev

(Бонус) Блок 11: "Документы продакт-менеджера"

список ключевых документов для проектного и продуктового управления

шаблоны документов и разбор их применения

практика по составлению документации

—————————————————————————

🔗 Продажник:
Доступно пользователям: Зарегистрированный


📥 СКАЧАТЬ КУРС:
🔐 Хотите получить доступ?

Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.

💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал
 

Похожие курсы

Назад
Верх