💸Бизнес [Яндекс-практикум] Профессия Менеджер проектов [Часть 3 из 6] (2021)

[Odyvanchik]

[Яндекс-практикум] Профессия Менеджер проектов [Часть 3 из 6] (2021)

Менеджер проектов

— это человек, без которого трудно запустить сайт, приложение или сервис. Он превращает хаос в порядок, а идеи клиента — в задачи для дизайнеров и разработчиков. Менеджер организует работу команды, договаривается с клиентами и принимает ответственные решения, чтобы создавать продукты, которые меняют жизни людей.

Вводный модуль

10 часов

Вы узнаете, над какими задачами работают менеджеры проектов в цифровой среде. Вместе с виртуальной командой в тренажёре вы пройдёте этапы разработки двух новых функций сайта и запустите их.

Модуль веб-проектов

Вы погрузитесь в работу IT-компании. В роли менеджера проекта вы создадите первую работоспособную версию сайта с виртуальной командой из трёх человек.

Вы будете постоянно тренироваться в принятии решений и отвечать:

— за аналитику и разработку требований;

— прототипирование;

— планирование работ и оценку трудоёмкости;

— организацию работы команды с использованием элементов классических подходов проектного управления;

— постановку и трекинг задач.

В этом модуле вы пройдёте через все этапы производственного цикла веб-проекта. Вы будете работать с виртуальным заказчиком, формировать подробный статус проекта и составлять отчёты о затраченных ресурсах и стоимости работ. После курса вы узнаете, какие языки программирования нужны для создания веб-приложения и поймёте, что такое фронтенд, бэкенд и API.

+ 3 воркшопа

Модуль «Запуск проекта с нуля»

60 часов

В этом модуле вы будете оттачивать навыки, которые получили в предыдущих модулях, а также:

—окажетесь в реальных рабочих ситуациях, в том числе в условиях ограниченного времени и ресурсов;

— запустите проект с нуля: пройдёте этап инициации, подготовите и проведёте kick-off-встречу с заказчиком;

— выявите и проанализируете риски, выработаете план работы с ними;

— составите среднесрочный план работ;

— организуете работу команды по методу SCRUM;

— презентуете демо заказчику.

+ 1 воркшоп

+ 1 бизнес-игра

+ 1 переговорный поединок

Модуль мобильных проектов

80 часов

Вы изучите техническое устройство архитектуры мобильных проектов и инструменты CI/CD и узнаете, как разработчики используют системы контроля версий. Вместе с виртуальной командой вы сделаете мобильное приложение для iOS и Android.

В этом модуле вам предстоит научиться действовать в ситуации, когда предыдущий менеджер уволился и вам необходимо подхватить его проект. Вы на собственном опыте узнаете, как строить отношения с недовольным заказчиком, когда сроки горят, фиксированный бюджет скоро закончится, а сделать нужно ещё очень много.

Задачи, которые вы будете решать:

— управление проектом с фиксированным бюджетом;

— планирование релизов и управление ими;

— организация работы команды по «смешанной методологии управления проектами»;

— управление приоритетами;

— выявление и решение проблем;

— эскалация проблем в своей компании и в компании клиента.

В этом модуле вы поработаете над развитием софт-скилов: научитесь взаимодействовать с командой, решать конфликтные ситуации, отстаивать свои решения и работать с фидбеком заказчика.

+1 воркшоп

+1 бизнес-игра

+1 переговорный поединок

Бонус-модуль «Менеджер проектов в продуктовой разработке»

10 часов

Вы узнаете об особенностях работы проектных менеджеров в продуктовых компаниях и познакомитесь с циклом вывода продукта на рынок.

Состав:

Вебинары:

1. AMA-вебинар

2. Fuckup_Night

3. Переговоры

Тренажер:

Модуль2. Спринт 2 - Оценка, планирование, смета

Модуль2. Спринт 3 - Аналитика

—————————————————————————

🔗 Продажник:

📥 СКАЧАТЬ КУРС:

Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.

🔐 Хотите получить доступ?

Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.

💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал