💸Бизнес [Eduson Academy] Soft skills для руководителя (2022)

[Odyvanchik]

[Eduson Academy] Soft skills для руководителя (2022)

Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.

Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills?

Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?Это возможно, только если руководитель обладает

гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать

и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.

Всему этому вы научитесь на курсе.

Для кого этот курс:

Начинающие руководители

Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности

Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте

Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение

Руководители с опытом

Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных

Предприниматели

Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном

Чему вы научитесь:

Грамотно распоряжаться своим временем и все успевать

Быстро решать конфликты в команде

Развивать эмоциональный интеллект, слушать и слышать других

Договариваться со сложными собеседниками

Принимать решения в условиях неопределенности

Управлять дистанционными командами и распределять задачи

Программа обучения
:

1. Эмоциональный интеллект

Что такое EQ и как его развить

Как развивать свой эмоциональный интеллект

Как управлять с помощью эмоционального интеллекта

2. Управление стрессом

Как управлять стрессом

Как заставить стресс работать вам на пользу

Как общение помогает в борьбе со стрессом

3. Навыки планирования и управления временем

Как расставлять приоритеты в работе

Принцип Парето

Метод многокритериальной оценки

4. Коммуникация

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее

Как написать текст для рабочего письма

5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений

Как выстроить сеть полезных связей

Как стать заметнее на работе

Как построить отношения с коллегами в распределенной команде

6. Управление конфликтами

Как извлекать пользу из конфликтов

Как управлять конфликтами среди подчиненных

Как разрешить конфликт с сотрудником

7. Работа с информацией и принятие решений

Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения

8. Лидерство и командная работа

Как развить и использовать свои лидерские качества

Как сформировать эффективную команду

Как применять мотиваторы для сотрудников

9. Эффективные переговоры

Как продвигать свои условия в переговорах

Как вести переговоры с агрессивным оппонентом

Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)

10. Публичные выступления и презентации

Как презентовать в стиле Джобса

Как создать блестящую презентацию

11. Проектное мышление

Как управлять изменениями

Как научиться генерировать идеи

Как управлять проектами: основы управления проектами

12. Делегирование и контроль

Как правильно делегировать задачи

Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам

Как контролировать эффективность сотрудников

13. Управление в кризис

Как управлять командой в условиях кризиса

Как управлять командой в период неопределенности

Как оперативно действовать в кризисной ситуации

—————————————————————————

🔗 Продажник:

📥 СКАЧАТЬ КУРС:

Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.

🔐 Хотите получить доступ?

Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.

💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал