🧠MIND [Анатолий Баляев] Спиральная динамика (2020)

[Odyvanchik]

[Анатолий Баляев] Спиральная динамика (2020)





Международная образовательная программа по изучению принципов эволюционного мышления:

* Я узнаю эволюционную модель развития сотрудника и компании!

* Я пойму почему сотрудники с лёгкостью и радостью выполняют одни задачи и игнорируют другие!

* Я приобрету понимание как глубоко мотивировать сотрудников на ценностном уровне!

* Я смогу встроить в эффективную и живую организацию себя, сотрудников и партнёров!

КОМУ И ЗАЧЕМ
Спиральная динамика полезна, если

Я — руководитель или предприниматель:

* овладею международной практикой управления командой и компанией;

* осознаю особенности и ценность каждого сотрудника, формируя команду;

* освою навык самостоятельного управления своими состояниями;

* создам собственную спираль денежного потока.

Я — HR-менеджер:

* получу новые инструменты оценки и развития персонала по ценностям;

* узнаю способы эффективного управления и мотивации персонала;

* освою новое видение зон развития каждого участника команды;

* расширю масштаб компетенций для развития и оздоровления корпоративной культуры;

* повышу уверенность и аргументы в коммуникации с руководством компании.

Я — психолог, коуч:

* получу новый, уникальный инструмент, который обогащает и становится фишкой в работе с клиентами;

* сэкономлю самый ценный ресурс — время, достигая максимально возможный результат, используя данную методику;

* построю маршрут эволюционного пути развития себя и клиентов;

* увеличу средний чек через применение новых знаний, методов и и компетенции.

«
Конечная цель — не только быть преуспевающим или любимым, но стать наиболее точным выражением самого себя, жить в своем настоящем виде, уважать данный нам от рождения дар и призвание, служить человечеству и миру.
В Бирюзовой парадигме жизнь рассматривается как путь личного и коллективного раскрытия навстречу собственной истинной природе», -
Фредерик Лалу, автор книги "Открывая организации будущего".

ПРОГРАММА КУРСА:

19 февраля 2020 года. Первая неделя.

Прошлое, настоящее и будущее Спиральной динамики. Области применения эволюционного мышления.

Мы поговорим о значимости масштабного стратегического видения для людей, имеющих смелость проявлять активную жизненную позицию в эпоху перемен. Мы пройдём первичное персональное тестирование и исследуем состав ценностей в ваших организациях.

26 февраля 2020 года. Вторая неделя. Бежевая струна.
Базовое здоровье человеческих систем.

* ВДОХ: Безусловное принятие себя.

* ВЫДОХ: Базовое здоровье человеческих систем.

* Ценность жизни человека.

* Взгляд на сотрудников и партнёров как на живых людей и восприятие их потребностей.

* Методы создания мощной бесконтрольной и естественной благодарности.

* Вопросы безопасности и условий работы.

* Рабочие кейсы

4 марта 2020 года. Третья неделя. Фиолетовая струна.
Искусство глубокого понимания другой личности.

* ВДОХ: Навыки глубокого понимания другого человека.

* ВЫДОХ: Живые взаимосвязи внутри организации.

* Создание условий для возникновения в коллективе желания помогать другому.

* Выявление и поддержание здоровых проявлений корпоративного духа.

* Влияние атмосферы коллектива на результаты работы.

* Традиции, ритуалы и объединяющие практики.

* Рабочие кейсы.

11 марта 2020 года. Четвёртая неделя. Красная струна.
Ваше исконное право на личное счастье.

* ВДОХ: Исконное право на личное счастье.

* ВЫДОХ: Безусловная отмена офисного рабства.

* Здоровое и нездоровое красное управление: воля, власть, свобода, деньги.

* Энергия победы и драйверы команды.

* Инструменты эмоциональной нацеленности на победу.

* Рабочие кейсы.

18 марта 2020 года. Пятая неделя. Синяя струна.
Ресурсы справедливости, чести, порядочности и достоинства.

* ВДОХ: Основы уверенного и поступательного развития.

* ВЫДОХ: Гарантия устойчивости бизнес-процессов.

* Вера в общее дело, его исключительную важность.

* Честность, порядочность и достоинство как основа успешной человеческой системы.

* Процессы и регламенты, инструкции – священные общие договорённости.

* Проблемы с этой стадией на пост-советском пространстве.

* Рабочие кейсы.

25 марта 2020 года. Шестая неделя. Оранжевая струна.
Личный успех и самореализация.

* ВДОХ: Рациональная и неуязвимая самореализация.

* ВЫДОХ: Научное мировоззрение для бизнеса.

* Расцвет инновационного бизнеса.

* Статус, признание, достижение результатов, анализ рисков.

* Работа над эффективностью, оптимизация бизнес-процессов.

* Проактивность, научное мировоззрение, проектные подходы.

* Рабочие кейсы.

1 апреля 2020 года. Седьмая неделя. Зелёная струна.
Ресурсы сострадания, взаимодействия, экологичности.

* ВДОХ: Сострадательная и творческая самореализация.

* ВЫДОХ: Человеко-ориентированность живых организаций.

* Парадоксальная ценность уязвимости, развитие человечного бизнеса.

* «Жизнь после денег» — радикальный пересмотр критериев успешности.

* Высокое требование к качеству коммуникации и социальная ответственность бизнеса.

* Бирюзовые, живые организации будущего.

* Рабочие кейсы.

8 апреля 2020 года. Восьмая неделя. Жёлтая струна.
Интеграция, бесстрашие, поток.

* ВДОХ: Интеграция. Бесстрашие. Поток.

* ВЫДОХ: Планирование в эпоху перемен.

* Призвание и целостность, новый уровень свободы.

* Высокая скорость мышления и принятия решений.

* Естественный дизайн построения организаций.

* Индивидуальный подход к каждой коммуникации.

* Предельная гибкость и жизнь на острие.

* Рабочие кейсы.

15 апреля 2020 года. Девятая неделя. Бирюзовая струна.
Ресурсы глобального мышления и содействие эволюции.

* ВДОХ: Олицетворённая Эволюция.

* ВЫДОХ: Ресурсы глобального мышления.

* Осознанное содействие эволюции мира

* Глобальное влияние и осознанное развитие тех пространств, в которых я нахожусь.

* Масштабные проекты государства, бизнеса, некоммерческих организаций.

* Тонкая со-настройка систем на разных уровнях.

* Холистическое мышление.

22 апреля 2020 года. Деcятая неделя. Подведение итогов.
Создание пространства принятия.

* Обратная связь

* Формирование совместных проектов

* Дипломная работа

Организации будущего, человеческие системы подобные живым организмам — дышат.
Им не приходится делать жёсткий выбор между ВДОХОМ и ВЫДОХОМ, они способны заботиться как о внутренней, так и о внешней стороне своей работы. Это ключевой принцип нашей образовательной программы!

ИНСТРУМЕНТЫ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ

&

ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА:

ВДОХ: Переосмысление личных ценностей

Мы называем этот метод — «вниз по лестнице, ведущей вверх». Мы будем переосмысливать свои базовые

ценности, чтобы, опираясь на их оздоровлённое качество, двигаться к новым уровням сознания

ВЫДОХ: Аудит нематериальных активов

Во времена экономических потрясений больше всего страдают материальные активы. В противовес этому нематериальные активы растут в цене и часто становятся основой как для выживания, так и для дальнейшего развития

ВДОХ: Осознанное призвание

Люди называют призванием ясное понимание и уверенное ощущение того, что именно вам удаётся делать

лучше всего и что находится в согласии с потребностями окружающего мира. Мы создадим условия к тому,

чтобы вы смогли ответить на вопрос: «зачем я?»

ВЫДОХ: Резонанс с ценностями клиента

Людям не нужны товары и услуги сами по себе. Они им нужны, чтобы закрыть свои потребности, удовлетворить ценности, получить что-то важное. Что может быть важнее знаний о том, как устроены и как сформировались ценности человека?

ВДОХ: Здоровые отношения

Любовь эволюционирует вместе с нами, если мы заботимся об этом. Отношения способны дать исключительно мощную поддержку и чувство наполненности, понимание ежечасной доступности счастья. Мы вместе будем искать подходы к этому

ВЫДОХ: Развивающееся партнёрство

Вы знаете, что выигрывая в бизнесе, имеет смысл заботиться о том, чтобы выигрывали все, кто

работает вместе с вами. Но как человек поймет, что взаимодействие с вами будет ему выгодно? С чем

он связывает свою успешность? Мы будем исследовать эти вопросы

ВДОХ: Искренняя вовлечённость

В результате работы на семинаре вы сможете отчётливо осознать себя в качестве олицетворённой эволюции материи, жизни и культуры. Это станет мощнейшей внутренней мотивацией для вас, чтобы делать то, что будет радовать вас и всех, кто будет рядом с вами

ВЫДОХ: Оздоровление и оживление

Как создать организацию, которая бы отличалась свойствами живого эволюционирующего организма:

адаптивностью, искренностью, красотой, настойчивостью? Как сформировать корпоративную культуру так, чтобы она поддерживала бизнес? Мы постараемся дать ответы на эти вопросы.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

* получите понимание нового подхода, который становится фишкой в работе с клиентами;

* построите маршрут эволюционного пути развития себя и клиентов;

* увеличите средний чек, применяя новые знания и компетенции

* овладеете принципами эволюционного управления командой и компанией;

* осознаете особенности и ценность каждого сотрудника, формируя команду;

* освоете навык самостоятельного управления своими состояниями

* узнаете о новом подходе в оценке и развитии персонала по ценностям;

* узнаете способы эффективного управления и мотивации персонала;

* освоете новое видение зон развития каждого участника команды

* поймёте как мыслят люди на разных стадиях развития;

* осознаете глубинные мотивации разной целевой аудитории;

* увеличите конверсии путём ценностного позиционирования



—————————————————————————

🔗 Продажник:

📥 СКАЧАТЬ КУРС:

Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.

🔐 Хотите получить доступ?

Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.

💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал