💸Бизнес [Алексей Беба] Кузница Кадров. Руководитель учебного центра 2.0 (2023)

[Odyvanchik]

[Алексей Беба] Кузница Кадров. Руководитель учебного центра 2.0 (2023)

РУКОВОДИТЕЛЬ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА 2.0

ЗА ВРЕМЯ КУРСА ВЫ ТОЧНО СОКРАТИТЕ ВРЕМЯ РАБОТЫ И ПОВЫСИТЕ НУЖНЫЕ ИМЕННО ВАМ ПОКАЗАТЕЛИ БИЗНЕСА

ЗА ТРИ МЕСЯЦА ВЫ:

Пропишите свою орг.структуру, увидите слабые стороны и усилите их

Пропишите регламенты для самых актуальных процессов и назначите ответственных

Уберете хаос, разобравшись и описав бизнес-процессы в центре

Создадите систему поиска, найма, ввода в работу и мотивации ответственных и нужных вам сотрудников

Усилите маркетинг и продаж в центре

Наведете порядок с документами

Подготовите центр для передачи управляющему (при желании)

Составите финансовую модель и начнете пользоваться управленческой отчетностью

Начнете системно улучшать качество курсов и всех процессов

РАЗВИВАЙТЕ СИСТЕМНОСТЬ И НАЧНИТЕ УЖЕ УДЕЛЯТЬ ВРЕМЯ СЕБЕ, СЕМЬЕ, РАЗВИТИЮ И СТРАТЕГИИ

ФОРМАТ РАБОТЫ

1. Каждый модуль состоит из нескольких уроков. Уроки будут проходить вживую в виде вебинаров, где вы сразу можете задавать вопросы эксперту, что очень удобно. Каждый вебинар записывается и у вас будет к нему доступ, чтобы пересмотреть. Уроки будут проходить 1 или 2 раза в неделю, в зависимости от сложности темы. Занятия будут по понедельникам и четвергам в первой половине дня по московскому времени. Каждое занятие продолжительностью 1,5 - 2 часа.

2. Для каждого модуля выдается домашнее задание. Вы сразу на практике применяете новые знания и внедряете в работу вашего центра. Домашнее задание проверяется и дается обратная связь от экспертов.

3. К каждому модулю мы подготовили шаблоны документов, чек-листов для упрощения вашей задачи.

4. Сразу после старта курса у вас будет доступ к закрытому чату, где будут эксперты курса и все участники - там в любое время сможете задавать вопросы и получать ответы.

5. Созвоны с коллегами. Мы разделим вас на группы, и вы будете созваниваться с коллегами из других городов для обмена опытом и совместного более эффективного выполнения домашних заданий.

6. В курсе есть два практикума - это 4-х часовое погружение в конкретную тему для тех, кто хочет под пристальным руководством эксперта глубоко разобраться в теме и подробно выполнить задание. Практикум таже будет проходить в онлайне. Мы будем сразу делать задания вместе.

ПРОГРАММА КУРСА:

МОДУЛЬ 1. ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ:

работающее делегирование, планирование и уменьшение вовлеченности в операционку

ЗАНЯТИЕ 1.

Инструменты профессионального управления руководителя:

- делегирование задач и выход из операционки без потери качества и сроков, чтобы каждый делал свою работу без вашего постоянного контроля

- эффективное разделение времени на работу семью

- планирование работы на месяц и год, чтобы не было авралов

- контроль. Как контролировать тому, кто это не любит делать

- программы и сервисы, помогающие в работе и снимающие часть задач

ЗАНЯТИЕ 2.

Инструменты развития личных качеств:

- управление эмоциями

- техники актерского мастерства для руководителей

- стрессоустойчивость

- как не выгорать, мыслить и действовать в любых условиях

отдельно обсудим:

- как стать тверже в постановке задач и общении с сотрудниками, если у вас мягкий характер, и это проблема

- поведение в конфликте

- решение сложных вопросов с клиентами, коллегами или партнерами

- управление временем

- как успевать делать все важное

- харизма и лидерство

- как развивать и применять в повседневной работе

- навыки деловых переговоров

ДОКУМЕНТЫ:

регламент работы с задачами, чек-лист эффективного руководителя

МОДУЛЬ 2. ОРГ.СТРУКТУРА И РЕГЛАМЕНТЫ:

создание орг. структуры под ваш центр, понимание зон ответственности и их закрепление в инструкциях

ЗАНЯТИЕ 1.

Создание орг. структуры центра для понимания своих слабых зон

- разбор стандартных отделов в учебных центров

- критерии хорошо и плохо работающих центров для понимания, за что хвататься в первую очередь

- прописание орг. структуры именно под ваш центр с ответственными и критериями работы каждого отдела

ЗАНЯТИЕ 2.

Создание инструкций и регламентов

- составные части работающего регламента

- какие регламенты составлять в первую очередь

- как вводить регламенты в работу без саботажа

- система проверки знаний регламентов

- система постоянного обновления и улучшения регламентов

- варианты размещения регламентов для удобного доступа всех сотрудников

ЗАНЯТИЕ 3

Описание бизнес-процессов

- зачем описывать бизнес-процессы

- умение видеть бизнес-процессы в хаосе текучки

- простая методика описания процессов, в результате который вы увидите массу точек для роста бизнеса

- автоматизация процессов

ДОКУМЕНТЫ:

пример внутреннего сайта, шаблон регламентов, регламент по созданию регламентов, чек-лист описания бизнес-процессов

МОДУЛЬ 3. ПРОДУКТИВНАЯ КОМАНДА:

как найти и мотивировать сотрудников

ЗАНЯТИЕ 1.

Создание система поиска, найма и ввода в работу сотрудников

- с чего начинать поиск сотрудников. Создание профилей должности

- создание вакансии. Правильно пишем текст, чтобы получить много откликов в любом городе

- размещение вакансии

- этапы отбора. Не тратьте время на общение с неподходящими кандидатами

- собеседование. Что и зачем спрашивать

- система обучения сотрудников. Обучение сотрудника не должно отнимать ваше время.

- испытательный срок, обучение и старт работы

ЗАНЯТИЕ 2.

Система материальной и нематериальной мотивации сотрудников

-прописываем КЖД - Карту Желаемых действий от сотрудника. Вы разберетесь со своими ожиданиями от каждого сотрудника

- создание системы KPI. Для каких сотрудников подходит, для каких противопоказана.

- этапы ввода системы KPI без саботажа

- формулы расчета зарплаты

- фиксированная, переменная часть

- методы нематериальной мотивации

Занятие 3. Работа с Администраторами

Занятие 4. Работа с Преподавателями

Занятие 5. Работа с Методистами

Занятие 6. Работа с Маркетологами

ДОКУМЕНТЫ:

профиль должности методиста,

профиль должности преподавателя,

профиль должности маркетолога,

профиль должности

—————————————————————————

🔗 Продажник:

📥 СКАЧАТЬ КУРС:

Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.

🔐 Хотите получить доступ?

Чтобы увидеть скрытые ссылки и ставить лайки, активируйте VIP-статус.

💎 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП Наш Telegram канал